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10月10日上午，hg10882025年三季度经营情况传递会在hg1088大厦多职能厅召开，对前三季度的经营情况进行传递讲评，对四时度的工作进行铺排部署，带头集团高低锚定指标、、、铆足劲头、、、聚力攻坚、、、全力冲刺，大干四时度，打好收官战，确保整年指标工作圆满实现。集团辅导、、、各公司总经理助理以上人员以及集团部室掌管人参与会议。

集团总经理王运祥同道在会上对集团以及各公司1—3季度的经济指标实现情况、、、工作发展情况进行了传递讲评。他指出，今年1—3季度，面对复杂多变的外部局势，各公司、、、部室紧紧萦绕年度发展战术和经营指标，积极应对，攻坚克难，全力以赴抓好市场启发、、、出产治理、、、产品研发、、、创新发展等各项工作，获得了一系列来之不易的成就，集团重要经济指标均实现了同比增长，为整年指标的实现打下了坚实基础。四时度是完玉成年经营指标和经营来年工作行动的重要阶段，各公司、、、部室要维持战术定力，咬定整年指标不动。σ愿按蚝盟氖倍仁展僬。

集团董事长赵焕臣同道在会上对四时度工作进行铺排部署，他指出，四时度既是实现今年指标的冲刺期、、、决战期,也是经营明年工作的酝酿期、、、布局期，在四时度的工作中要凸起抓好以下几个方面：：一是坚定必胜信心，冲刺整年指标，拿出决战、、、决胜的精气神，以冲刺的姿势大干四时度；；二是抢抓市场订单，拓展市场份额，抢抓机缘，自动出击，全力以赴抓好市场启发；；三是抓好出产组织，争创优质高产，确保按时、、、按质、、、按量出货；；四是加强内部治理，强化职能服务，真正为发展赋能、、、为发展助力；；五是对峙创新驱动，强化发展欲望，为企业发展注入新的动力和活力；；六是加强风险防控，确保稳重运营，预防产生各类损失，确保企业行稳致远。

会议号召，集团高低要锚定整年指标工作，加强“时不我待、、、只争朝夕”的紧迫感，务必拿出打“攻坚战”的战斗姿势，以最强信心、、、最大实力、、、最推广动，确保实现、、、超额完玉成年的各项指标工作，创制出越发优异的经交易绩。